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当时我要再做下去的话，可能电子商务就不是今天（阿里和京东成为巨头）这个局面了，最后鹿死谁手不知道，但肯定会和今天不一样。
作者 | 王晖
来源 | 品牌观察报（ID：pinpaigcbao）2016年最具影响力的原创品牌媒体！
正月初八，上班第一天，无意中看到马云早几年做客《财富人生》的访谈。
访谈中有这样一段对话：
主持人：如果那时他没有卖掉易趣，你会创立淘宝吗？
马云：肯定不会。
支持人：为什么？
马云：你见过在太岁头上动土的吗？
如今的马云早已是中国电子商务界的顶级大咖，而他在初创淘宝时称之为“太岁”的又是何许人也？
马云对此人赞誉极高：“他是个神童，也就是说是天才，尤其在互联网电子商务这一块，我只不过是踩在天才的肩膀上才有今天的成功。”
马云口中的神童、天才就是易趣网创始人——邵亦波！
邵亦波曾说过：“当时我要再做下去的话，可能电子商务就不是今天（阿里和京东成为巨头）这个局面了，最后鹿死谁手不知道，但肯定会和今天不一样。”
别人家的孩子
1973年，邵亦波出生于上海，身为数学老师的父亲开发了他的数学天赋，让他从小就是“别人家的孩子”——成绩一直名列前茅，11岁参加首届“华罗庚金杯”少年数学竞赛夺得金牌；
中学时期，他先后获得10多次全国数学竞赛特等奖、一等奖；高一获得上海交大“直通本科”的橄榄枝，但他拒绝了；
高二时接受哈佛大学提供的全额奖学金，成为第一个以全额奖学金跳级入学哈佛的中国人！
典型的学霸、神童！
而前往太平洋彼岸后，邵亦波继续开挂人生：大学期间一举拿下哈佛物理和电子工程的双学士学位；
1995年，世界最著名的两家策略咨询公司——麦肯锡及波士顿咨询集团争相聘请22岁的邵亦波，而后他选择波士顿咨询集团波士顿总部，并在无任何商业基础的情况下，以自己的能力打破了美国歧视外族人的所谓“玻璃屋顶”，成为资深总裁们一致认可的最优秀的雇员。
马云口中的太岁
1996年，张朝阳回国创办了艾特（搜狐网），这条消息也触动了邵亦波创业的心，但他选择回到哈佛攻读MBA。
在商学院读硕士期间，邵亦波参与了众多商业项目，其中一项，是替新加坡政府寻找可以复制的美国成熟商业模式。此次调查中他发现，eBay网的模式特别好，它改变了C2C效率低下的旧况。
邵亦波闪过一个念头——这个模式适合中国，因为中国的市场很没有效率。
1999年成功拿下哈佛MBA学位的邵亦波拒绝了多份年薪数十万美金的offer，于当年8月带着万通投资和IDG的60万美元回到上海，创办了中国第一家C2C网站——易趣网。
这一年是中国互联网史上值得大书特书的一年：马云在杭州创立了阿里巴巴，李国庆创立了中国第一家网上书店当当网，沈南鹏、梁建章创立了携程……
在融资方面，邵亦波和他的易趣可谓自带“吸金光环”：第一轮融资650万美金；2000年第二轮融资，路易威登领投2050万美金；2003年第三轮，邵亦波效仿的eBay参与进来，独投3000万美金。
充足的资金让易趣网的发展一骑绝尘：2002年2月，易趣首创中国24小时无间断热线服务；5月并购5291手机直销网，开创线上手机销售模式；10月注册用户超过300万，零售物品超过5万件……在整个电商业，易趣的各项指标长期排名榜首，行业占有率一度超过80%，成为中国第一大电商网站。
马云回忆说：当时对易趣很“恐惧”，虽然后者专注C2C，阿里巴巴做B2B，两者不构成直接竞争关系，但马云总觉得易趣称霸C2C行业后，会扩张至B2B，侵蚀阿里的地盘。
可以说，在2003年以前，阿里基本掩盖在易趣的光环下。为此，马云一直按兵不动，不敢在邵亦波的“太岁”头上动土！
爱江山更爱美人
就在邵亦波和易趣抢占各路风光的时候，邵亦波却急流勇退：他在2003年作价2.25亿美金将易趣卖给了eBay，2004年辞任eBay易趣CEO，彻底从易趣离开，隐居美国！这时他刚好30岁左右。
现如今，众多创业者与投资者互撕、创业者被逼出局的案例层出不穷，但邵亦波在2007年回到中国时声称：卖掉易趣只是因为妻子。
邵亦波退隐不久，马云立刻上马淘宝网。淘宝不仅坚持免费，还推出了旺旺（沟通）、支付宝（便捷支付）、论坛等一系列创新。
同时期，少了邵亦波的eBay易趣本土化进程遭遇水土不服，最致命的问题便是照搬了美国的收费模式——事实证明这一路子在中国根本走不通。eBay易趣不仅各项服务大退步、将小型卖家拒之门外，在公关等重要渠道也毫无作为。各个层面上，易趣在淘宝面前都没有招架之力。
2005年，马云获10亿美元的融资，淘宝也超越易趣成为行业第一。此后，eBay的市场份额不断缩减，直至彻底退出中国。
邵亦波一走，易趣不到2年时间便迅速衰败，可见其重要性。也少不了有人评价邵亦波为妻子隐退为现实版的“爱江山更爱美人”。
连马云都说：“邵亦波太爱他的老婆就是他最大的缺点。”
然而邵亦波自己却说：“事业带来金钱和名声，爱情带来婚姻和家庭，它们的目标都是为了快乐。”
第三重身份——成功率超9成的投资大佬
当然也有许多创业者功成名就后选择退出，去过自己想要的生活。比如MySpace的联合创始人Tom Anderson，2005年，默多克新闻集团后以5.8亿美元收购了MySpace后，Anderson就成立了乐队并担任吉他手，后来还成了一名摄影师。
而更多创业成功之后退出的人选择了投资，像Paypal 的联合创始人彼得·泰尔和肯尼·豪厄里创建了创始人基金，另外一名“Paypal”的成员——鲁洛夫·博塔，目前是红杉资本的合伙人。
退隐之后的邵亦波没有与世隔绝，相反他仍纵横于商界。
而2006、2007这2年，他先后成立了一个生物医药公司，一家网络视频购物的网站，并与王怀南联合成立了宝宝树。
2008年，他和张颖一起创建了经纬中国。如今经纬在投资界的名声同样响亮！
（邵亦波与张颖）
邵亦波毫不谦虚的说：“经纬投后团队比别家强三倍，在企业服务软件上也是业内公认投的最好的”。
经纬成立至今，共投资300多家公司。目前真正失败关门的公司不到20家，可能还有10家“行将就木”，加起来也就30家，失败率在10%左右，比例很小！
而一般早期投资，1/3的失败率都算正常。所以总的来说经纬的投资成功率达90%以上，高的可怕！
经纬投资成功的项目包括安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌、滴滴、快的等行业中的领军企业，并且收益颇丰。
邵亦波却说：“投资失败率太低说明我们还不够冒风险，死掉的公司还可以更多一点。”
在说这话的时候，他一定是想到了京东，“我们错过京东，就是因为不够冒风险，在估值5000万美金时，确实风险不小，但是对项目成功以后的体量，当时估计不足。所以，后来轮到投资快的打车的时候，我们就没犯同样的错误。”
而对于投资，邵亦波较看重创业者本人，他说：“很多时候我们不是在看一个公司，而是在看这个公司里面和你谈的人，可能也就是那两三个人给你的感觉。”
从原先的哈佛神童、中国电子商务巨子再到如今的投资大佬，邵亦波历经三重身份的转换，而且很享受。
唯一不变的或许就是他从不掩饰的自信——“我还是蛮喜欢投资的，而且我这个人很适合投资，因为我觉得我理解一个事物的速度很快，我没有见过比我更快的人！”
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